|
Главная / Услуги / Управленческий консалтинг / Организация системы внутреннего контроля Организация системы внутреннего контроля Данная услуга включает в себя анализ, оптимизацию и стандартизацию бизнес-процессов компании. Воспользовавшись ей, в качестве результата Вы получите стандартизированные бизнес-процессы, направленные на повышение сохранности активов и повышающие эффективность деятельности компании.
Вот как организовывается работа:
Этап 1 "Определение и анализ существующих бизнес- процессов"
Проектная группа определяет перечень существующих бизнес-процессов и проводит их анализ.
Этап 2 "Оптимизация бизнес-процессов"
На основании проведенного анализа бизнес-процессов делаются предложения по их оптимизации. Создаются внутренние положения по регламенту бизнес-процессов
Этап 3 "Утверждение и внедрение нового порядка бизнес-процессов"
Утверждаются внутренние положения по каждому бизнес-процессу, после чего происходит их внедрение в компании.
|